رتکلیف و لزوم تغییر فرهنگ منچستریونایتد؛ تن هاخ فرد درستی برای هدایت باشگاه است؟
تاریخ انتشار: ۳۰ مهر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۹۳۷۸۴۸
از زمان آخرین قهرمانی منچستریونایتد در لیگ برتر انگلیس که به ده سال پیش برمی‌گردد، سرمربی عینی‌ترین نماد ناکامی رهبری و فرهنگ باشگاه بوده است...
طرفداری | هر ناامیدی، میل به وقوع معجزه را افزایش می‌دهد. با گذر زمان، وداع شکوهمندانه سرالکس فرگوسن و سیزدهمین قهرمانی‌اش با شیاطین سرخ در حال پیوستن به‌خاطره‌ها است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
با هر ورودی جدید در منچستریونایتد، این امیدواری وجود داشت که این تازه‌وارد همانی است که دنبالش هستیم. ژوزه مورینیو موفق می‌شود؛ چون در گذشته موفقیت و افتخار کسب کرده است. اوله گونار سولسشر از طریق نوستالژی و روزهای خوب گذشته می‌تواند موفق شود. جیدون سانچو موفق می‌شود؛ چون سرشار از استعداد و جوانی است. کریستیانو رونالدو موفق می‌شود؛ چون دسر نمی‌خورد (اشاره نویسنده به رژیم غذایی سالم رونالدو) و آندره اونانا به موفقیت می‌رسد چون می‌تواند از عقب زمین بازی‌سازی کند.
اما فوتبال یک ورزش انفرادی نیست و مهم نیست فرد، چه اندازه مستعد باشد. در پیچیدگی فوتبال مدرن، هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند جادو کند و اوضاع را سروسامان ببخشد. عصر اعجاز مسیح به سر آمده است (اگرچه آنژ پوستکوعلو تهدیدی برای این فرضیه است). دوره‌ای بود که به نظر می‌رسید برونو فرناندش به تیمی که به‌شکلی آشفته گردهم آمده، معنا می‌بخشد. کاسمیرو در فصل گذشته برای مدتی به یونایتد حسِ هدف‌مندی را می‌داد؛ اما موضوع، داشتن یک فرهنگ و سیستم است که فرد در مقابل آن قرار می‌گیرد.
به‌همین علت است که سرمایه‌گذاری سر جیم رتکلیف در منچستریونایتد خیلی مهم به‌نظر می‌رسد. برای نخستین بار از سال 2005، زمانی که گلیزرها منچستریونایتد را به مالکیت خود درآوردند، یک شانس واقع‌گرایانه برای ایجاد یک تغییر حقیقی ساختار وجود دارد؛ به‌خصوص اینکه گلیزرها مایل هستند کنترل بخش ورزشی باشگاه را به رتکلیف بسپارند و این یک اقرار ضمنی در رابطه به ناکارآمدی سیستم موجود است. شاید منچستریونایتد در یافتن شرکای تجاری و بستن معاملات پرسود در سراسر دنیا خوب کار کرده باشد؛ اما از طرفی اولدترافورد به استادیومی پیر تبدیل شده است. تزریق بازیکن از آکادمی به تیم اصلی به‌صورت قطره‌چکانی در جریان است و به خدمت گیری مهره‌های کارآمد به‌صورت تصادفی و درهم‌وبرهم انجام می‌گیرد.
اداره کردن یک باشگاه فوتبال چیزی فراتر از معاملات نقل‌وانتقالاتی است؛ اما آنها باید در این زمینه یک شاخص مفید داشته باشند و استفاده از کسی که در زمینه اجرایی فوتبال متخصص باشد، حداقل در حال حاضر مهم است. کسی انتظار ندارد منچستریونایتد شبیه به برایتون باشد. ارزش فروش بازیکنان فقط یک بخش از ماجرا است؛ آن‌هایی که در نوک هرم هستند، درست مثل یونایتد که از نظر جایگاه و ثروت هنوز در این منطقه قرار دارد، باید مقصد نهایی تلقی شوند و جایگاهی برای ستاره‌های اثبات شده و در اوج به شمار روند.
ثروتمندترین مرد بریتانیا 25% از سهام منچستریونایتد را خریداری می‌کند و مایل است در بخش ورزشی، اختیارات مدیریتی داشته باشداگرچه طرح این سؤال خالی از لطف نیست که چرا از زمان خداحافظی فرگوسن تا به امروز، منچستریونایتد فقط پنج فروش سودآور داشته که آخرین آنها دنیل جیمز بوده است. سخت است بگوییم که او به همراه چهار نفر دیگر یعنی الکساندر بوتنر، دیلی بلیند، خاویر هرناندز و کریس اسمالینگ در اولدترافورد رشد قابل‌توجهی داشتند و سپس منچستریونایتد را ترک کردند. منچستریونایتد به باشگاهی تبدیل شده که پتانسیل‌ها در آن می‌خشکند و این موضوع، گرایش به برنامه‌های کوتاه‌مدت را ایجاد می‌کند. برای مثال، رافائل واران و کاسمیرو، باکلاس‌ترین بازیکنان ممکن بودند. نمی‌تواند گفت خرید هیچ‌یک از این دو اشتباه بوده؛ اما آنها به‌عنوان کسانی که دوره اوجشان سپری شده و دستمزدهای سنگین دریافت می‌کنند، به‌نوعی برای منچستریونایتد مشکل می‌تراشند.
اینکه ناکامی در به خدمت گیری نفرات جدید به یک عادت طولانی و همیشگی تبدیل شده، عمق مشکل را نشان می‌دهد. موضوع استخدام چند فرد ضعیف یا انتصاب مدیریتی ضعیف نیست؛ بلکه موضوع به فرهنگ سازمان برمی‌گردد. اگر قرار باشد منچستریونایتد به دوران موفقیت‌آمیزش برگردد، رتکلیف باید فرهنگ را به‌کلی تغییر دهد. صحبت رتکلیف درباره رویکرد «کل‌نگرانه»، دقیقاً همان عبارتی که منچسترسیتی در توجیه اخراج روبرتو مانچینی در سال 2013 استفاده کرد، می‌تواند مایه دل‌گرمی باشد.
بخش عجیب ماجرا این‌جاست که این «کُلی‌نگری» فرهنگ منچستریونایتد است. تاریخ این باشگاه، سه دوره بسیار پرافتخار و سپس دهه‌ها عملکرد پایین‌تر از انتظار را داشته است. یونایتد با 20 قهرمانی در تاریخ فوتبال انگلیس، پرافتخارترین تیم تاریخ کشور به‌حساب می‌آید؛ اما این 20 قهرمانی را تنها با 3 مربی کسب کرده است. بین آخرین قهرمانی لیگ با هدایت ارنست منگنال و اولین قهرمانی با هدایت سر مت بازبی، 41 سال (31 فصل که 10 فصل به‌خاطر جنگ‌های جهانی برگزار نشدند) فاصله بود. از آخرین قهرمانی سر مت بازبی تا نخستین قهرمانی سرالکس فرگوسن نیز 26 سال طول کشید.
از زمان آخرین قهرمانی منچستریونایتد که با سرالکس رقم خورد، 10 فصل می‌گذرد. ابتدا این فرض وجود داشت ذات فوتبال مدرن که در آن ثروتِ ثروتمندان افزوده می‌شود، تضمین‌کننده موفقیت منچستریونایتد است. اگرچه آنها در این ده سال به‌صورت واقعی رقابتی برای قهرمانی در لیگ برتر انگلیس نداشته‌اند. بخشی از این موضوع، ثبات و برتری پایدار منچسترسیتی بوده؛ اما به‌نوعی عمق ناکامی منچستریونایتد را به تصویر می‌کشد.
اکنون مشخص نیست رتکلیف با سرمایه‌گذاری 1.3 میلیارد پوندی دقیقاً چه چیزی می‌خرد. با توجه به سکان‌دار بودن گلیزرها در هیئت‌مدیره، معلوم نیست او چه اندازه می‌تواند اعمال نظر کند. آیا رتکلیف توانایی ایجاد تحول عظیم که ضروری هم به‌نظر می‌رسد را دارد؟ و در صورت مثبت بودن پاسخ، این تحول چه‌قدر قرار است طول بکشد؟ مت بازبی شش سال زمان لازم داشت تا ایده‌هایش را برای اولین قهرمانی به تیمش القا کند. فرگوسن هم برای اولین قهرمانی، هفت سال زمان نیاز داشت. شاید باشگاه هرچه قدر بزرگ‌تر باشد، بازگشتش هم بیشتر طول بکشد، به‌خصوص زمانی که باشگاه مشکلات متعددی داشته باشد.
در پایان فصل گذشته، به نظر می‌رسید که اریک تن هاخ کسی است که انقلاب در منچستریونایتد را رهبری می‌کند. او که رونالدو را به خارج از باشگاه راند، برای اعمال دیدگاه خودش رو به روش سرسختی و خودرأیی آورد. با گذشت دو ماه از فصل جاری و فرم ضعیف منچستریونایتد، سؤال‌های بنیادی بیشتری درباره رویکرد تن هاخ به‌وجود می‌آید که مهم‌ترین آنها، مواضع او درباره مسئله میسون گرینوود، تعداد بازیکنان جذب شده از لیگ هلند و تاثیر آژانس نقل‌وانتقالاتی هلندی که نماینده خودش نیز هست، به شمار می‌روند. تن هاخ پیش‌تر با اونانا، آنتونی و لیساندرو مارتینز کار کرده و هر عملکرد پایین‌تر از انتظار آنها، بازتابی بد روی سرمربی هلندی خواهد داشت. بدتر از این‌ها، تن هاخ از یک رهبر به سرمربی تحت‌فشار تبدیل شده است. واقع‌گرای خون‌سرد فصل گذشته امسال به یک بهانه‌گیرِ در محاصره تبدیل شده است.
البته که تهدیدی فوری علیه تن هاخ نباید اعمال شود؛ اما اگر رتکلیف تأثیری حقیقی در باشگاه منچستریونایتد داشته باشد، باید توانایی تن هاخ در هدایت باشگاه به‌سوی آینده‌ای روشن‌تر را مورد ارزیابی قرار دهد. شاید بهتر باشد نیاز به فداکاری برای شکل‌دادن عصری جدید به‌جای ارزیابی عینی مورد ارجحیت قرار گیرد. اگرچه سرمربی تنها نماد عینی رهبری باشگاه است که این نقش پس از زمان رفتن فرگوسن، همیشه ناکام بوده است. فارغ از معاملات تجاری، منچستریونایتد در تمام جوانب و سازمان‌ها با شکست روبه‌رو شده است.
یادداشت جاناتان ویلسون در وبسایت گاردین
از جاناتان ویلسون بیشتر بخوانید:
آیا مشکلات منچستریونایتد پایانی هم دارد؟ کریستیانو رونالدو بزرگ ترین مشکل سرمربی بعدی منچستریونایتداز دست ندهید ????????????????????????
پاس گل سعید عزت اللهی در سوپرلیگ دانمارک / فیلم شکار فیلم بردار از سیگار کشیدن مائوریتزیو ساری / عکس هنر عکاسی؛ نماهای زیبایی که از گل مودریک در مقابل آرسنال ثبت شد / عکس ضربه ایستگاهی دیدنی لیونل مسی که به تیر دروازه شارلوت برخورد کرد / فیلم به بهانه سفر ابدی سر بابی چارلتون / کاپیتان پرسپولیس درگذشت! + عکسمنبع: طرفداری
کلیدواژه: آخرین قهرمانی تبدیل شده تن هاخ
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.tarafdari.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «طرفداری» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۹۳۷۸۴۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تغییر نام جزیره ابوموسی!
محمدمهدی اسماعیلی روز سه‌شنبه، ۱۱ اردیبهشت، در هشتصد و نوزدهمین جلسه شورای فرهنگ عمومی کشور اظهار داشت: «با توجه به صورت گرفتن عملیات «وعده صادق» علیه رژیم صهیونسیتی، در مورد ثبت این روز در تقویم نیز بحث و بررسی صورت گرفت.»
به گزارش ایرنا، وی همچنین با تبریک روز معلم، روز کارگر و روز خلیج فارس گفت: تغییر نام جزیره ابوموسی به بوموسی در دستور کار دولت قرار دارد؛ یاد شهدایی که در خلیج فارس به شهادت رسیدند از جمله شهید مهدوی را نیز گرامی می‌داریم.
اسماعیلی با گرامیداشت یاد شهدایی که در جنگ با پرتغال به شهادت رسیدند، افزود: روز ملی خلیج فارس روز فتح بندرعباس و مناطق در اختیار پرتغال و روز شکست غربی‌ها از ملت ایران است که دولت شیعی صفوی توانست در این مبارزه پیروز شود.
وزیر فرهنگ پس از ارائه گزارش معاون بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی نیز گفت: کسانی که از میانسالی عبور کرده‌اند ارزش اقدامات مربوط به سلامت را می‌دانند؛ در همین راستا به تبیین گسترده در مورد ضرورت این کار نیاز داریم، امیدوارم این رویکرد به عنوان بخش مهمی از فرهنگ عمومی کشور که تاثیر مستقیم بر سبک زندگی دارد، تلقی شود.
وی در ادامه پس از شنیدن گزارش رئیس شورای فرهنگ عمومی زنجان گفت: اولویت‌های ملی را اعلام می‌کنیم که اولویت‌های استانی و شهرستانی هم در آن قرار دارد؛ اما مسأله واحدی نیستند؛ سال گذشته پیمایش ارزش‌ها و نگرش‌ها و سبک‌زندگی را انجام دادیم، به ازای هر شهرستان می‌توانیم خروجی کتاب مستقلی را ارائه کنیم امسال هم مشابه سال ۱۴۰۲ اولویت‌هایی اعلام کردیم و وضعیت توصیفی ملی آنها بیان می‌شود.
اسماعیلی افزود: شورای فرهنگ عمومی استان‌ها برش استانی خود را خواهند داشت؛ شهرستان‌ها نیز همین طور، ممکن است در شهرستانی مساله طلاق پررنگ باشد در شهرستانی دیگر مسأله مواد مخدر که باید همه این مسائل مدنظر قرار گیرد.
اسماعیلی ادامه داد: در سفر اخیر به پاکستان و سریلانکا هیچ اجتماعی نبود مگر اینکه مردم مسلمان این کشور‌ها با شور و شعف از این اقدام جمهوری اسلامی تشکر کنند.
در این جلسه حسین فرشیدی معاون بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی گزارشی از اقدامات انجام شده در هفته سلامت و محمدامین محمدی دبیر کارگروه تغذیه و سلامت خانواده در رویداد ملی خانواده و فرهنگ عامه گزارشی در مورد اقدامات اجرایی در حوزه سفره خانواده و ارتقای سطح سلامت تغذیه در بین جوانان و اعضای خانواده و توجه به جنگ فرهنگی و تغییر سبک تغذیه سالم در جامعه ارائه کردند.
در ادامه جلسه آیت الله علی خاتمی رئیس شورای فرهنگ عمومی زنجان نیز گزارشی از فعالیت‌های شورای فرهنگ عمومی این استان ارائه کرد.
بررسی مناسبت‌های تقویم ۱۴۰۴هجری شمسی نیز از دیگر دستورکار‌های این جلسه بود.
مدیررسانهای پرسپولیس: سپاهان به جای شکایت بیجا، عذرخواهی کند